Aufzinsung Aktienoptionen Pros Cons

Es gibt drei Hauptformen der Entschädigung, die die meisten Unternehmen ihren Mitarbeitern zahlen. Die primäre Art der Entschädigung ist natürlich Bargeld, das in Form von stündlichen Löhnen, Vertrag Einkommen, Gehälter, Boni, passenden Altersvorsorge Beiträge und lebenslange Auszahlungen aus leistungsorientierten Plänen kommt. Die zweite Methode der Entschädigung kommt in Form von Leistungen wie Versicherung (Leben, Gesundheit, zahnärztliche und Behinderung), bezahlte Urlaube und Kranken Tage, Unterricht und Kinderbetreuung und andere verschiedene Vergünstigungen wie Firmenwagen und Spesenabrechnungen . Aber viele Arbeitgeber belohnen auch ihre Belegschaft, indem sie ihnen erlauben, Aktien der Aktien im Unternehmen zu einem Abschlag zu kaufen. Aktienvergütung kommt in vielen Formen, und ist beliebt bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern aus vielen Gründen. Allerdings stellt es einige potenzielle Nachteile (auf die die ehemaligen Mitarbeiter von Enron und Worldcom können leicht bezeugen). Wie Arbeitnehmer Aktienoptionen arbeiten Obwohl die Angaben von einer Form der Aktienvergütung zu einem anderen variieren, ist die grundlegende Idee hinter den meisten Formen, um Arbeitnehmer mit den Mitteln, um Aktien zu kaufen, die sie dann verkaufen können. Wie der Mitarbeiter eine Entschädigung aus dem Unternehmensbestand realisiert, verläuft in der Regel über zwei oder drei grundlegende Schritte: 1. Aktienaktien oder Aktienoptionen werden gewährt Der Prozess der Aktienvergütung beginnt in der Regel mit der Gewährung offener Aktien an Arbeitnehmer oder dem Recht auf Erwerb. Der Arbeitgeber erteilt eine Vereinbarung, die den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, eine bestimmte Anzahl oder einen Dollar-Betrag von Aktien gemäß einem festgelegten Zeitplan oder anderen Bedingungen, wie im Plan dargelegt, zu erwerben. Die Option, die Aktie zu kaufen, wird zu einem bestimmten Datum aktiviert, das als Zuschussdatum bekannt ist. 2. Aktienoptionen werden ausgeübt Wenn die Option zum Erwerb von Aktien der Gesellschaft gewährt wird, kann die Aktie entsprechend den Planregeln erworben werden, und der Zeitraum, in dem diese zulässig ist, dauert oft mehrere Jahre, bis die Chance am Verfallsdatum aufgehoben wird . Die meisten Optionspläne ermöglichen es dem Mitarbeiter, die Aktie entweder zu einem bestimmten festgelegten Preis zu kaufen oder zu dem Preis, zu dem sie am Tag der Gewährung gehandelt wurden. Dies bedeutet, dass der Mitarbeiter die Aktie zu einem Abschlag erwerben kann, wenn er im Zeitpunkt der Ausübung der Option im Preis gestiegen ist. 3. Anteile an Gesellschaftsaktien werden verkauft Dies ist der Zeitpunkt, an dem Mitarbeiter ihre im Plan 8211 erworbenen Aktien entweder durch Ausübung ihrer Kaufoption oder durch Erteilung von Aktien vollständig liquidieren. Die meisten Mitarbeiter können Aktien halten, solange sie wollen, und in einigen Fällen kann es nicht verkaufen, bis zum Ruhestand. Denn der Wert der Mitarbeiteraktienoptionen kann erheblich zunehmen. Zum Beispiel kann ein Angestellter erlaubt sein, seine oder ihre Arbeitgeber zu erwerben. Aber diese Option könnte für 10 Jahre dauern, während welcher Zeit die Aktie auf 90 pro Aktie steigen könnte. Der Mitarbeiter kann dann sofort einen Gewinn von 45 pro Aktie realisieren, indem er die Option zum Kauf bei 45 Jahren ausgibt und dann die Aktie im offenen Markt verkauft. Einschränkungen und Konditionen Die Mitarbeiterbeteiligung wird häufig nach einem Sperrplan vergeben, der demjenigen ähnlich ist, der für betriebliche Alters - und Gewinnbeteiligungspläne verwendet wird und somit von Arbeitgebern genutzt wird, um die Besitzverhältnisse im Unternehmen zu fördern. Andere Beschränkungen oder Bedingungen werden auch häufig auf Aktienoptionen, wie ihre Verfall, wenn der Mitarbeiter geht für einen Mitbewerber zu arbeiten platziert. Besteuerung der Aktienvergütung Die Regelungen für die Besteuerung der Aktienvergütung variieren je nach Planart. Die Regeln für einige Pläne sind viel komplexer als andere, aber im Allgemeinen werden die meisten Mitarbeiter zumindest etwas Einkommen aus der Ausübung ihrer Optionen zu realisieren, und der Rest auf den Verkauf der Aktie 8211, sofern die Optionen nicht innerhalb eines qualifizierten Plan vergeben werden. Arbeitnehmer werden bei der Gewährung einer Option nur selten besteuert, wenn die Option selbst (nicht die Aktie) aktiv gehandelt wird und einen leicht feststellbaren Marktwert hat. Einige Gewinne, die aus der Aktienoptionsausübung realisiert werden, können als Ausgleichserträge ausgewiesen werden, während andere Gewinne als kurz - oder langfristige Kapitalgewinne klassifiziert werden. Alle Beschränkungen, die bei der Ausübung oder Veräußerung der Aktien durch die Gesellschaft gestellt werden, können auch in vielen Fällen die Besteuerung verzögern, bis die Beschränkungen aufgehoben worden sind, z. B. wenn der Arbeitnehmer den Plan für die Ausübungsfrist erfüllt. Diese Pläne können auch als qualifiziert oder nicht qualifiziert bezeichnet werden, wobei diese Begriffe nicht mit Rentenplänen verwechselt werden dürfen, die als qualifiziert oder nicht qualifiziert gekennzeichnet sind, wenn der frühere Plan den ERISA-Richtlinien unterliegt, während dieser nicht der Fall ist. Im Allgemeinen verzichten qualifizierte Aktienoptionspläne nicht sofort auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der gekauften Aktie, während nicht qualifizierte Pläne dies tun. Vorteile für Mitarbeiter Aktienoptionen bedeuten eine zusätzliche Vergütung in Form von diskontierten Aktienkäufen, die sofort oder später zum sofortigen Gewinn eingelöst werden können. In vielen Fällen haben die Optionen selbst einen greifbaren Wert, vor allem, wenn der Mitarbeiter in der Lage ist, die Option zu einem Preis weit unter dem derzeitigen Handel auszuüben. Arbeitnehmer können auch davon profitieren, dass ihre Bemühungen zumindest indirekt dazu beitragen, den Wert ihrer Investitionen zu erhöhen. Für Arbeitgeber Arbeitgeber belohnen ihre Mitarbeiter mit Aktien aus zwei Gründen. Der erste ist, dass es billiger und einfacher für das Unternehmen einfach Aktien Aktien anstatt bar zahlen an Mitarbeiter. Die zweite ist, dass diese Form der Entschädigung kann dazu beitragen, Mitarbeiter Motivation eine Belegschaft, die ein Stück seines Arbeitgebers besitzt, bekommt, um direkt in die Gewinne des Unternehmens zu teilen neben ihren wöchentlichen Gehaltsschecks. Dies kann die Mitarbeiter-Moral und Loyalität zu verbessern, und reduzieren den Umsatz in der Belegschaft 8211 sowie erstellen eine weitere Gruppe von Investoren Kauf von Aktien des Unternehmens. Nachteile für Mitarbeiter Wenn der Wert der Aktien des Unternehmens8217s sinkt, dann auch die Werte der Optionen oder Aktien. Diejenigen, die erhebliche Mengen von Aktien oder Optionen angesammelt haben, können sehen, dass ihre Nettoinventarwerte in sehr kurzen Zeiträumen in einigen Fällen stark zurückgehen, wie zum Beispiel bei schweren Marktabschwüngen und Unternehmensumwälzungen. Außerdem wird der sofortige Verkauf einer großen Anzahl von Aktien, die mit Aktienoptionen erworben werden, zu erheblichen kurzfristigen Kapitalgewinnen führen, die die Steuerbefreiung für das betreffende Jahr drastisch steigern können (außer wenn Aktien im Rahmen eines ESOP-Plans verkauft werden Tax-deferred, qualifizierte Plan ähnlich wie eine 401k.) Für Arbeitgeber Wenn Unternehmensaktien Wert verliert, kann es Mitarbeiter fühlen sich entmutigen lassen und führen zu reduzierter Produktivität und Moral. Je nach Grund für den Rückgang des Aktienwerts8217s konnte der Mangel an Mitarbeitermotivation das Unternehmen und damit seine Aktie noch weiter nach unten ziehen. Arten der Aktienkompensation Nicht-gesetzliche Aktienoptionen Dies ist die einfachere der beiden Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die in Form einer Option kommen. Diese Optionen werden auch aufgrund ihrer steuerlichen Behandlung als nicht qualifizierte Aktienoptionen bezeichnet, die nicht so günstig ist wie die ihrer gesetzlichen Vettern. Nicht-gesetzliche Optionen erfordern in der Regel die sofortige Erkennung der Differenz zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der Aktienoption bei Ausübung. Dieser Betrag wird als kurzfristiger steuerlicher Gewinn ausgewiesen. Nicht-gesetzliche Aktienoptionen werden vorrangig für Mitarbeiter von Kapitalgesellschaften zur Erzielung eines Anteilsbesitzes am Unternehmen angeboten. Gesetzliche Aktienoptionen Auch als Anreiz (oder qualifizierte) Aktienoptionen bezeichnet, werden gesetzliche Aktienoptionen typischerweise nur Schlüsselpersonen und Führungskräften als besondere Vergütung angeboten. Die gesetzlichen Aktienoptionen können steuerbegünstigter ausgeübt und veräußert werden als nicht-gesetzliche Aktien, da kein Einkommen durch die Ausübung dieser Optionen erfasst wird. Einkommen wird nie mit diesen Optionen erkannt, in der Tat, bis die Aktie tatsächlich verkauft wird. Allerdings können die Erträge aus diesen Optionen manchmal die Alternative Minimum Tax auslösen. Restricted Stock und Restricted Stock Units (RSUs) Viele Führungskräfte und Insider, die Aktien der Gesellschaft vergeben werden, dürfen die Aktie nur unter bestimmten Bedingungen verkaufen, um die Vorschriften zur Eindämmung des Insiderhandels zu erfüllen. Wie die Notwendigkeit der Exekutive, für eine gewisse Zeit vor dem Verkauf warten. Dies wird als beschränkter Bestand bezeichnet. RSUs sind dagegen ein Gerät, das Aktien oder deren Barwert zu einem zukünftigen Zeitpunkt nach einem Wartezeitplan ohne Vermittlung von Aktien oder Barmitteln bis zur Erfüllung der Vesting-Voraussetzung gewährt. Employee Stock Purchase Plans (ESPPs) Dies ist vielleicht die einfachste Art von Mitarbeiter Aktienkauf Programm. ESPPs werden nach Abzug der Lohn - und Gehaltsabrechnung finanziert. Der Arbeitgeber leitet einen Teil der Vergütung des Mitarbeiters8217s in ein ESPP-Konto um, das Geld bis zum Kaufdatum von der Angebots - oder Registrierungszeit an akkumuliert. Die meisten ESPP-Pläne ermöglichen es den Mitarbeitern, ihren Unternehmensbestand mit bis zu 15 Rabatt ab dem aktuellen Marktpreis zu erwerben. Diese Pläne können qualifiziert werden, was eine langfristige Kapitalgewinnbehandlung unter bestimmten Bedingungen ermöglicht oder nicht qualifiziert, abhängig von der Art des Planes und wie lange die Aktie gehalten wird, bevor sie verkauft wird. Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) Dies ist eine Art von qualifizierten Plan, der vollständig mit Aktien des Unternehmens finanziert wird. ESOPs werden oft von eng geführten Unternehmen als Mittel zur Bereitstellung eines liquiden Marktes für den Unternehmensbestand auf einer steuerbegünstigten Basis Eigentümer können ihre Aktien der Gesellschaft innerhalb des Plans und dann verkaufen diese Aktien wieder an das Unternehmen im Ruhestand. Dies sind vielleicht die besten Pläne aus einer steuerlichen Perspektive, weil Einkommen aus dem Verkauf Lager nie erkannt wird, bis es im Ruhestand verteilt wird, genauso wie mit jeder anderen Art von qualifizierten Plan. Arbeitgeber-Vorrat angeboten innerhalb eines 401k Diese Form der Rentenplan-Finanzierung kam unter strenger Kontrolle durch Regulierungsbehörden nach der Enron und Worldcom-Kernschmelze im Jahr 2002. Obwohl viele Arbeitgeber immer noch aus Unternehmen Aktien an Mitarbeiter in ihren Ruhestand Pläne, Mitarbeiter müssen sicherstellen, dass sie angemessen sind In ihren Rentenportfolios je nach Risikotoleranz und Anlagezielen diversifiziert. Die Mitarbeiter von Enron und Worldcom bezeugen bitterlich die Torheit, ihr gesamtes Rentenportfolio in einem Unternehmen zu platzieren. Phantom Stock und Stock Appreciation Rights (SARs) Phantom Stock wird als solche genannt, weil es keine wirklichen Aktien der ausgegebenen oder übertragenen Aktien geben kann. Diese Art von Lager ist in der Regel ausgerichtet, um Führungskräfte und wichtige Mitarbeiter zu profitieren, die erforderlich sein, um bestimmte Anforderungen erfüllen, um für den Plan förderfähig zu sein. Der 8220stock8221 wird oft an einen Mitarbeiter in Form von sogenannten Performance-Einheiten gezahlt, die Aktien der tatsächlichen Aktie darstellen. Mitarbeiter erhalten viele der finanziellen Vorteile der Aktienbesitz, ohne tatsächlich den Bestand. SARs zahlen in der Regel Mitarbeiter den Wert des Wachstums im Unternehmensbestand über einen vorgegebenen Zeitraum. Diese Zahlung kann in bar, oder es kann mit tatsächlichen Aktien in einigen Fällen erfolgen. Final Word Stock Entschädigung ist eine der vielseitigsten Formen der Zahlung zur Verfügung sowohl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Allerdings ist eine der Herausforderungen, dass viele Mitarbeiter Gesicht ist zu wissen, wie ihre company8217s kann oder sollte in ihre eigenen finanziellen Pläne passen. Obwohl Unternehmensbestände oft erhebliche Gewinne im Laufe der Zeit bieten, kann es auch steuerpflichtige Ereignisse, in einigen Fällen, auch wenn kein Bargeld realisiert wird. Um zu erlernen, wie Ihr Aktienausgleichsprogramm arbeitet, einschließlich, wie und wann you8217ll auf Gewinnen besteuert werden, konsultieren Sie Ihre HR Abteilung oder Finanzberater. Mark Cussen, CFP, CMFC verfügt über 17 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche und hat als Börsenmakler, Finanzplaner, Einkommensteuerberater, Versicherungsvertreter und Darlehensoffizier gearbeitet. Er ist jetzt ein Vollzeit-Finanz-Autor, wenn er nicht auf Rotation macht finanzielle Planung für das Militär. Er hat zahlreiche Artikel für mehrere Finanz-Websites wie Investopedia und Bankaholic geschrieben und ist einer der vorgestellten Autoren für die Money and Personal Finance Abschnitt von eHow. In seiner Freizeit genießt Mark das Surfen im Netz, Kochen, Kino und Fernsehen, kirchliche Aktivitäten und spielen ultimative Frisbee mit Freunden. Er ist auch ein begeisterter KU Basketball-Fan und Modellbahn Enthusiasten, und ist jetzt unter Klassen zu lernen, wie man Aktien und Derivate effektiv handeln. Mitarbeiteraktienoptionen, Restricted Stocks und andere Formen der Equity-Kompensation haben einen Wert, wenn sie gesendet werden, was mittels Berechnungsmodellen berechnet werden kann. Diese Werte schwanken täglich, wenn sich der Bestand bewegt und die Zeit vergeht. Die Berater der Inhaber dieser Vergütungsarten haben eine treuhänderische Verpflichtung, die mit diesen Beteiligungen verbundenen Risiken zu verstehen und zu beraten. Unabhängig davon, was behauptet wird von Buchautoren, Vermögensverwalter, die Expertise behaupten, und Organisationen, die in der Equity-Kompensation aufgewachsen sind, ist die einzige effiziente Möglichkeit für einen Berater, seine / ihre treuhänderische Pflicht an den Kunden durchzuführen, an die Börse zu gehen Gehandelt Optionen Märkte und verkaufen entsprechende Anrufe und / oder kaufen Sie geeignete Puts. Wenn der Berater die Strategie der frühen Übungen von ESOs zu verkaufen und zu diversifizieren, die im Wesentlichen eine Wette gegen den Unternehmensbestand während der Wette auf den Rest des Marktes zu folgen ist, verletzt der Berater seine / ihre treuhänderische Pflicht an den Client. Die Kontroverse über Option Aufwendungen Die Frage, ob oder nicht auf Kosten Optionen ist rund um, solange Unternehmen haben mit Optionen als eine Form der Entschädigung. Aber die Debatte wirklich erwärmt im Anschluss an die dotcom Büste. Dieser Artikel befasst sich mit der Debatte und schlägt eine Lösung vor. Bevor wir über die Debatte diskutieren, müssen wir überprüfen, welche Optionen sind und warum sie als eine Form der Entschädigung verwendet werden. Um mehr über die Debatte über Optionen Auszahlungen erfahren Sie unter The Controversy Over Option Compensations. Warum Optionen als Kompensation verwendet werden Mit Optionen anstelle von Bargeld zu zahlen Mitarbeiter ist ein Versuch, um besser die Interessen der Manager mit denen der Aktionäre. Die Verwendung von Optionen soll das Management daran hindern, kurzfristige Gewinne auf Kosten des langfristigen Überlebens des Unternehmens zu maximieren. Wenn das Exekutivprämienprogramm ausschliesslich ein lohnendes Management zur Maximierung kurzfristiger Profit-Ziele umfasst, gibt es keine Anreize für das Management, in die Research Amp-Entwicklung (RampD) oder Investitionen zu investieren, um das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten . Managements sind versucht, diese Kosten zu verschieben, damit sie ihre vierteljährlichen Gewinnziele zu verschieben. Ohne die notwendige Investition in RampD und Kapitalerhaltung kann ein Unternehmen schließlich seine Wettbewerbsvorteile verlieren und ein Geldverlierer werden. Infolgedessen erhalten Manager noch ihre Prämienzahlung, obwohl der companys Vorrat fallend ist. Natürlich ist diese Art von Bonus-Programm nicht im besten Interesse der Aktionäre, die in das Unternehmen investiert für langfristige Kapitalzuwachs. Die Verwendung von Optionen anstelle von Bargeld soll die Führungskräfte dazu veranlassen, zu arbeiten, damit das Unternehmen ein langfristiges Gewinnwachstum erzielt, das wiederum den Wert seiner eigenen Aktienoptionen maximieren sollte. Wie Optionen wurden Headline News Vor 1990 wurde die Debatte darüber, ob die Optionen auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung aufgewendet werden sollten, vor allem auf akademische Diskussionen aus zwei Hauptgründen begrenzt: begrenzte Nutzung und die Schwierigkeit zu verstehen, wie Optionen bewertet werden. Optionspreise waren auf C-Level-Führungskräfte beschränkt (CEO, CFO, COO usw.), weil es sich um die Personen handelte, die die Entscheidungen für die Aktionäre treffen. Die relativ geringe Anzahl von Personen in solchen Programmen minimiert die Größe der Auswirkungen auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung. Was die Bedeutung der Debatte ebenfalls minimierte. Der zweite Grund gab es begrenzte Debatte ist, dass es erfordert, zu wissen, wie esoterische mathematische Modelle bewertet Optionen. Optionspreismodelle erfordern viele Annahmen, die sich alle im Laufe der Zeit ändern können. Aufgrund ihrer Komplexität und ihres hohen Variabilitätsniveaus lassen sich die Optionen in einem 15-Sekunden-Soundbite, der für bedeutende Nachrichtenunternehmen zwingend vorgeschrieben ist, nicht adäquat erklären. Rechnungslegungsstandards geben nicht an, welches Optionspreismodell verwendet werden soll, am häufigsten wird jedoch das Black-Scholes-Optionspreismodell verwendet. (Nutzen Sie die Aktienbewegungen, indem Sie diese Derivate kennen, die die Optionspreise verstehen.) Alles änderte sich Mitte der 90er Jahre. Der Einsatz von Optionen explodierte als alle Arten von Unternehmen begann mit ihnen als ein Weg, um das Wachstum zu finanzieren. Die Dotcoms waren die krassesten Nutzer (Missbraucher) - sie nutzten Optionen, um Mitarbeiter, Lieferanten und Vermieter zu bezahlen. Dotcom-Arbeiter verkauften ihre Seelen für Optionen, da sie Sklavenstunden mit der Erwartung arbeiteten, ihr Glück zu machen, als ihr Arbeitgeber ein öffentlich gehandeltes Unternehmen wurde. Option Nutzung verbreiten, um nicht-Tech-Unternehmen, weil sie Optionen, um die Talente, die sie wollten mieten mussten. Schließlich wurden Optionen zu einem notwendigen Teil eines Arbeitnehmer Entschädigung Paket. Ende der Neunzigerjahre schienen alle Optionen zu haben. Aber die Debatte blieb akademisch, solange jeder Geld verdiente. Die komplizierten Bewertungsmodelle behielten die Geschäftsmedien bei. Dann änderte sich alles wieder. Die Dotcom-Crash Hexe-Jagd machte die Debatte Schlagzeile Nachrichten. Die Tatsache, dass Millionen von Arbeitnehmern nicht nur Arbeitslosigkeit, sondern auch wertlose Optionen erlitten wurden, war weit verbreitet. Der Medienschwerpunkt verstärkte sich mit der Entdeckung des Unterschieds zwischen Exekutivoptionsplänen und denen, die dem Rang und der Datei angeboten wurden. C-Level-Pläne wurden oft repriced, die CEOs aus dem Haken für schlechte Entscheidungen zu verlassen und scheinbar erlaubt ihnen mehr Freiheit zu verkaufen. Die Pläne, die anderen Mitarbeitern gewährt wurden, stammen nicht von diesen Privilegien. Diese ungleiche Behandlung lieferte gute Tonbisse für die Abendnachrichten, und die Debatte stand im Mittelpunkt. Die Auswirkungen auf EPS treibt die Debatte Beide Technologien und Nicht-Tech-Unternehmen haben zunehmend Optionen anstelle von Bargeld verwendet, um Mitarbeiter zu bezahlen. Aufwandsoptionen beeinflussen EPS in zweierlei Hinsicht. Erstens, ab 2006, es erhöht Kosten, weil GAAP verlangt, Aktienoptionen aufwandswirksam. Zweitens reduziert es die Steuern, weil die Unternehmen sind berechtigt, diesen Aufwand für steuerliche Zwecke abziehen, die tatsächlich höher sein können als der Betrag auf den Büchern. (Erfahren Sie mehr in unserem Employee Stock Option Tutorial.) Die Debatte-Zentren über den Wert der Optionen Die Debatte darüber, ob oder nicht auf Kosten Optionen konzentriert sich auf ihren Wert. Grundlegende Rechnungslegung erfordert, dass die Ausgaben mit den Einnahmen, die sie generieren, abgestimmt werden. Niemand argumentiert mit der Theorie, dass Optionen, wenn sie ein Teil der Entschädigung sind, aufwandswirksam werden sollten, wenn sie von Mitarbeitern erworben werden. Aber wie zu bestimmen, den Wert zu sein aufgewendet wird diskutiert. Im Mittelpunkt der Debatte stehen zwei Themen: Fair Value und Timing. Das Hauptargument Argument ist, dass, weil Optionen schwer zu bewerten sind, sollten sie nicht aufgewendet werden. Die zahlreichen und sich ständig ändernden Annahmen in den Modellen liefern keine festen Werte, die aufgewendet werden können. Es wird argumentiert, dass die Verwendung von ständig wechselnden Zahlen, um einen Aufwand zu repräsentieren, zu einem Mark-to-Market-Aufwand führen würde, der EPS beschädigt und die Anleger nur noch verwirrt. Die andere Komponente des Arguments gegen Aufwandsoptionen sieht die Schwierigkeit, zu bestimmen, wann der Wert tatsächlich von den Mitarbeitern erhalten wird: (Ausgegeben) oder zu dem Zeitpunkt, zu dem sie verwendet wird (ausgeübt). Wenn Sie heute das Recht haben, 10 für eine Aktie zu zahlen, aber diesen Wert (durch Ausübung der Option) nicht bis zu einem späteren Zeitpunkt zu gewinnen , Wann gibt das Unternehmen tatsächlich die Kosten, wenn es Ihnen das Recht, oder wenn es zu zahlen hatte (mehr lesen Sie einen neuen Ansatz für Equity Compensation.) Dies sind schwierige Fragen, und die Debatte wird laufend sein, wie die Politiker versuchen Um die Komplikationen der Probleme zu verstehen, während sie sicherstellen, dass sie gute Schlagzeilen für ihre Wiederwahlkampagnen erzeugen. Eliminierung Optionen und direkt Vergabe von Aktien können alles lösen. Dies würde die Wertdiskussion beseitigen und eine bessere Arbeit bei der Angleichung der Verwaltungsinteressen an die der Aktionäre bewirken. Da Optionen nicht vorrätig sind und ggf. nachträglich verrechnet werden können, haben sie mehr getan, um die Managern dazu zu bringen, zu spielen, als an die Aktionäre zu denken. Die Bottom Line Die aktuelle Debatte Wolke die zentrale Frage, wie man Führungskräfte mehr Verantwortung für ihre Entscheidungen. Die Verwendung von Aktienpreisen anstelle von Optionen würde die Option für Führungskräfte ausschließen (und später die Optionen neu bewerten), und es würde einen festen Kostenpreis (die Kosten der Aktien am Tag der Auszeichnung) zur Verfügung stellen. Es würde es auch den Anlegern leichter machen, die Auswirkungen sowohl auf das Nettoeinkommen als auch auf Aktien zu verstehen. (Weitere Informationen finden Sie unter Die Gefahren der Optionen Backdating Die tatsächlichen Kosten der Aktienoptionen.) Eine Person, die Derivate, Rohstoffe, Anleihen, Aktien oder Währungen mit einem überdurchschnittlichen Risiko als Gegenleistung handelt. "HINTquot ist ein Akronym, das für für quothigh Einkommen keine Steuern steht. Es wird auf Hochverdiener angewendet, die vermeiden, Bundeseinkommen zu zahlen. Ein Market Maker, dass kauft und verkauft extrem kurzfristige Unternehmensanleihen genannt Commercial Paper. Ein Papierhändler ist in der Regel. Die uneingeschränkte Kauf und Verkauf von Waren und Dienstleistungen zwischen den Ländern ohne die Verhängung von Zwängen wie zB. EWEK: Was sind die Vor-und Nachteile von Aktienoptionen Aktienoptionen mit verschiedenen Vor-und Nachteile verbunden sind. Der Hauptvorteil von Aktienoptionen ist ihre Risikobereitschaft. Zum Beispiel kann ein Investor, der eine bestimmte Aktie besitzt, Put-Optionen kaufen, um sich gegen einen möglichen Kursrückgang zu schützen. Ein weiterer Vorteil ist, dass Einzelpersonen auf Aktienkurse spekulieren und erhebliche Gewinne ohne Besitz der betreffenden Aktien machen können. Auf der anderen Seite können Aktienoptionen Verluste vergrößern, was insbesondere dann zutrifft, wenn sie streng spekulativ angewendet werden und / oder wenn der Praktiker schlechte Strategien einsetzt. Im Wesentlichen ist der Hauptvorteil der Aktienoptionen, dass sie dem Käufer das Recht geben, aber nicht die Verpflichtung, eine bestimmte Aktie vor einem bestimmten zukünftigen Zeitpunkt zu einem bestimmten Preis zu kaufen oder zu verkaufen. Dies bedeutet, dass der Optionskäufer nicht vertraglich verpflichtet ist, die jeweilige Transaktion durchzuführen. Das heißt, er oder sie kann weg von dem Geschäft gehen, wenn dies gewünscht wird. Auf der anderen Seite jedoch, wenn der Optionsinhaber geht weg von Deal, dann wird er oder sie verlieren die Prämie bezahlt, um die Option zu kaufen. Dies ist der Betrag im Voraus bezahlt, um die Option zum Kauf oder Verkauf der Aktie, die in der Regel ein Bruchteil des vereinbarten Preises zu erhalten. Um zu veranschaulichen, betrachten eine Person, die eine Aktie hält, die derzeit bei 50 US-Dollar (USD) festgesetzt wird. Aus persönlichen Gründen kann der Aktionär die Aktie innerhalb eines Jahres zum aktuellen Kurs von 50 USD und nicht einen Cent tiefer verkaufen. Um dies zu erreichen, kann er eine Put-Option für eine 5-USD-Prämie kaufen. Wenn der Aktienkurs unter 35 USD sinkt, kann er oder sie beschließen, die Aktie zu verkaufen und 50 USD, effektiv Begrenzung Verluste. Umgekehrt, wenn der Aktienkurs auf 75 USD stieg, dann kann er oder sie beschließen, die Option Deal zu verlassen und verkaufen die Aktie auf dem Markt zu dem neuen günstigen Preis. Eine Einzelperson kann Geld verdienen, indem sie eine Put-Option einer Aktie kauft, die er nicht besitzt, wenn der Kurs der Aktie sinkt. Angenommen, man kauft eine Put-Option für denselben Bestand wie oben, nachdem man geschätzt hat, dass er unter 40 USD fallen wird. Wenn der Kurs später auf 25 USD sinkt, kann der Optionsinhaber die Aktie zu diesem Preis kaufen und schnell bei 40 USD verkaufen, so dass ein schneller Gewinn von 15 USD abzüglich der Prämienkosten erzielt wird. Darüber hinaus beinhaltet eine andere Strategie die Verwendung von Call-Optionen. Diese ermöglichen es dem Einzelnen, sich vorteilhaft in Erwartung einer Aktienkursanhebung zu positionieren. So kann zum Beispiel nach der Analyse einer Aktie ein Einzelner daraus schließen, dass er für eine Wertsteigerung fällig ist. Dann kann er oder sie eine Kaufoption kaufen, die es ihm erlaubt, die Aktie bei 40 USD innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu kaufen. Wenn der Aktienkurs später auf 70 USD steigen würde, dann kann er oder sie beschließen, es bei 40 USD zu kaufen, und damit einen Gewinn von 30 USD abzüglich der Prämie bezahlt. Im Gegensatz zu den Profis können Aktienoptionen aufgrund der Hebelwirkung, die mit diesen Finanzinstrumenten verbunden ist, große Verluste erleiden. Grundsätzlich ermöglicht Hebelwirkung eine Person, einen Vermögenswert zu halten, dessen Wert größer ist als sein oder ihr upfront Kapital. Zum Beispiel würde eine 10: 100-Hebelwirkung es einem Einzelnen ermöglichen, sich einem Vermögenswert von 100 USD für nur 10 USD auszusetzen. Daher ist eine Einzelperson, die an einer solchen Anlage beteiligt ist, sowohl den Risiken und dem Nutzen ausgesetzt, der mit dem Vermögenswert verbunden ist. In einem solchen Fall, wenn das Ergebnis auspicious ist, dann wird der Investor ernten große Belohnungen umgekehrt, wenn die Investitionstanks dann die Verluste können exponentiell vermehren. Darüber hinaus beinhalten Optionshandelsstrategien, die als sehr riskant gelten, die sogenannten nackten Optionen. Hierbei handelt es sich um die Call - und Put-Optionen, die ohne Besitz der betreffenden Aktien verkauft werden. Zum Beispiel kann ein Spekulant verkaufen eine nackte Call-Option zum Ausübung zum Preis von 50 USD. Wenn der Preis später auf 80 USD spike, dann ist der Verkäufer der Optionen verpflichtet, die Aktie auf dem Markt zu diesem Preis zu kaufen und verkaufen sie an die Option Käufer für 50 USD. Dies würde einen Verlust von 30 USD abzüglich jeglicher Prämie aus dem Käufer gesammelt produzieren. Related wiseGEEK articlesProfit-Sharing-Optionen: Vor-und Nachteile Profit-Sharing als eine Möglichkeit, um Mitarbeiter glücklich, interessiert und motiviert. Ihr persönliches quotquestorshipquot Ihres Unternehmens wird Belohnungen für alle zurückzugeben. Hier geben wir Ihnen die Gewinnbeteiligung (außer Aktienoptionen) und die Vor - und Nachteile von jedem. Teilen Sie den Reichtum. It8217s eine einfache Phrase, aber es bedeutet so viel. Arbeitgeber, die Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens teilhaben lassen, wissen, dass Mitarbeiter diese Investitionen mit mehr Loyalität, mehr Produktivität und erweiterter kreativer Energie zurückzahlen. "It8217s der Unterschied zwischen der Anmietung eines Autos und dem Besitz eines Autos, sagt Debra Sherman, Marketing-Manager mit der Foundation for Enterprise Development. Die Leute achten besser auf etwas, das sie besitzen. Aber don8217t Sprung direkt an quotstock optionsquot, wenn Sie über einen Gewinn-Sharing-Plan denken. Incentive-Pläne nehmen viele Formen an. What8217s die beste Wahl Es hängt von Ihren company8217s strategischen Zielen ab. In diesem Quick-Read, werden wir: Untersuchen Sie die Gründe und die wichtigsten Überlegungen für einen Gewinnbeteiligungsplan. Diskutieren Sie die Vor - und Nachteile verschiedener Gewinnbeteiligungsstrategien. Gründe für einen Gewinnbeteiligungsplan: Gewinnbeteiligung macht den Zusammenhang zwischen Arbeit und Belohnung. Wenn Sie sich fragen, die meisten von Ihren Mitarbeitern, erwarten sie etwas im Gegenzug. Zunehmend ist Lohn nicht genug. Ein Plan, der Mitarbeiter mit einem Anteil der Früchte ihrer Arbeit belohnt, zieht einen direkten Zusammenhang zwischen Arbeit und Belohnung. Profit-Sharing hilft eine Kultur des Eigentums zu schaffen. Wenn Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Beiträge für den Erfolg des Unternehmens8217 belohnt werden, fühlen sich die Mitarbeiter wie Eigentümer. Als Eigentümer haben Angestellte mehr Anreiz, die company8217s Rentabilität zu erhöhen. Allerdings wird diese Strategie nur funktionieren, wenn das Unternehmen und seine Verwaltung schaffen Wege für die Mitarbeiter zu verstehen, die company8217s Herausforderungen und einen Beitrag zu den Lösungen. Offene Zwei-Wege-Kommunikation, flache Management-Struktur und Mitarbeiter Engagement fördern eine solche Kultur. Fragen, die bei der Erstellung eines Gewinnbeteiligungsplans zu berücksichtigen sind: Ermächtigen Sie Mitarbeiter zum Erfolg. Mitarbeiter müssen in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, die einen wirklichen Einfluss auf ihren Bonus haben. "Die Gewinnbeteiligung ist nicht viel wert, es sei denn, es gibt die Teilnahme an Entscheidungsprozessen, sagt Bob Nelson, Präsident von Nelson Motivation Inc. in San Diego, Kalifornien und Autor von 1001 Ways to Belly Employees. Kennen Sie Ihre Ziele. Vor der Entwicklung eines Plans, definieren Sie Ihre Ziele. Ist es Mitarbeiter Recruitment Retention Möchten Sie Liquidität für Ihr Eigenkapital Wollen Sie die Produktion zu steigern Oder vielleicht wollen Sie ein wenig von allem. Die Antworten helfen Ihnen, den richtigen Plan für Ihr Unternehmen zu wählen. Kennen Sie Ihre Branche. Old-Economy-Unternehmen können tatsächliche Gewinne zu teilen. Neu-Wirtschaft Unternehmen können Jahre aus, dass die Aktienoptionen mehr Attraktivität. Wenn Ihre Belegschaft jung und gut ausgebildet ist, bieten sofortige Aktienpreise mehr Motivation. Ältere Arbeitnehmer könnten mehr Interesse an Plänen in Richtung Ruhestand ausgerichtet sein. Kennen Sie das Stadium der Entwicklung Ihres Unternehmens. In der Anlaufphase kann ein Unternehmen Bargeld schützen und Aktienoptionen anbieten. In einem schnell wachsenden oder reifen Stadium, in dem ein Unternehmen profitabel geworden ist, werden Aktienoptionen, Bar - und Aktienboni oder Gewinnbeteiligungen möglich. Verschiedene Gewinnbeteiligungsstrategien, Vor - und Nachteile: Direct Cash und Boni mdash Die Mitarbeiter werden für ein bestimmtes Leistungsniveau entweder einzeln oder unternehmensübergreifend bezahlt. Der Arbeitgeber zieht die Zahlung als Betriebsausgabe ab, und der Arbeitnehmer bezahlt die Einkommensteuer. Scanlon Pläne oder Gewinn-Sharing-Pläne beinhalten Boni für Teams von Mitarbeitern auf der Grundlage von errechneten Einsparungen / Gewinne, dass ihre Vorschläge zu produzieren. Aufgeschobene Vergütungspläne mdash Der Arbeitgeber trägt den Bonus auf einen Pensionsvertrag ein und zieht den Beitrag ab. Der Arbeitnehmer zahlt die Einkommensteuer auf den Beitrag, wenn das Geld aus dem Trust erhalten. Die Forschung zeigt, dass Bargeldprämien bessere Produktivitätsmotivatoren sind als aufgeschobene Vergütungspläne, vermutlich wegen der Unmittelbarkeit der positiven Verhaltensverstärkung (Profit Sharing von Douglas L. Kruse, W. E. Upjohn Institut für Beschäftigungsforschung, 1993). Aktienoptionen mdash Weit verbreitet von frühen Unternehmen in schnell wachsenden Märkten. Das Unternehmen gibt den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu einem festgelegten Preis während eines bestimmten Zeitraums zu kaufen. Der Mitarbeiter steht bis zur Ausübung der Option keinerlei Verpflichtung zur Ausübung der Option und keinem finanziellen Risiko mdash oder tatsächlicher Leistung mdash gegenüber. Die Option Aktienoption muss als Bonus angeboten werden, um als Gewinnbeteiligungsplan betrachtet zu werden. Wenn die Verfügbarkeit gleich ist oder auf der Grundlage des Gehalts, dann ist es nur eine perquisite, nicht ein Gewinn-Incentive-Plan. Vorteile für leistungsorientierte Anreize: Flexibel und relativ kostengünstig zu implementieren. Kann auf bestimmte Teams oder Einzelpersonen ausgerichtet werden. Vesting Zeitpläne können helfen, Beibehaltung. Nachteile: Benötigt mehr kreative Verwaltung. Mitarbeiter sehen Optionen als weniger sicher als Bargeld. Wenn viele Unternehmen Optionen anbieten, tun sie wenig, um Loyalität zu erzeugen. Sie schaffen auch eine Steuerschuld gegenüber Mitarbeitern. Breitenbasierte Vergütungspläne: Abschnitt 423 Aktienkaufpläne mdash Mitarbeiter können mit dem Abrechnungsabzug eine festgelegte Anzahl von Aktien zu einem Abschlag von bis zu 15 zu Marktpreisen zu einem bestimmten Zeitpunkt kaufen. Non-Leveraged Mitarbeiter-Aktien-Ownership-Pläne mdash Das Unternehmen macht jährliche Beiträge von Aktien oder Bargeld in Aktien investiert. Das Fondsvermögen wird nach der Formel der Arbeitnehmer aufgeteilt und bei der Kündigung oder im Ruhestand ausgeschüttet. 401 (k) plans mdash Solche Pläne bieten steuerbegünstigte Investitionen und eine potenzielle Übereinstimmung von Bargeld oder Aktien durch das Unternehmen. 401 (k) Pläne sind Gewinnbeteiligungspläne nur im Sonderfall, wenn der Arbeitgeberbeitrag auf der Grundlage der Unternehmensgewinne auf einer gleitenden Skala liegt. Vorteile: Am besten geeignet, um Gewinne oder Eigentum mit allen Mitarbeitern zu teilen. Nachteile: Streng reguliert, dürfen sie nicht für bestimmte Teams oder Einzelpersonen verwendet werden. Leveraged Mitarbeiter Aktienoptionsplan: Eine fremdfinanzierte ESOP verwendet Fremdmittel, um Aktien der Gesellschaft zu kaufen, die den Mitarbeitern zugewiesen wird, während das Darlehen zurückgezahlt wird. Das Sponsoring-Unternehmen trägt zur Deckung des ESOP-Schuldendienstes bei. Vorteil: Belohnt alle Mitarbeiter durch die Schaffung einer Altersrente mit steuerlichen Vergünstigungen für das Unternehmen. Nachteil: Nicht geeignet für einen Leistungsanreiz, außer in dem Ausmaß, dass es Mitarbeiter fühlen und handeln wie Eigentümer des Unternehmens. "Ich wollte ein Unternehmen bauen, das seine Angestellten richtig behandelte und ein Unternehmen schuf, das ich selbst arbeiten wollte", sagt Sabrina Horn, Gründerin und Inhaberin der Horn Group, einer PR-Agentur mit Sitz in San Francisco. Mit einer jährlichen Gewinnbeteiligung, vierteljährlichen Prämien, einem 401 (k) - Plan mit 20 Spielplätzen und einer Chance für die Mitarbeitenden, sich an den Public-Market-Equity-Bewertungen ihrer High-Tech-Kunden zu beteiligen, hat die Horn8217s-Gesellschaft ihren Traum erfüllt. Gegründet 1991 und seit ausgewählt, um die Inc. 500, die Horn-Gruppe wird voraussichtlich 48 in Milliarden auf rund 9 Millionen in diesem Jahr wachsen. Es bietet keine Aktienoptionen, da Horn keine Pläne hat, sie öffentlich zu machen. Jedes Jahr setzt das Unternehmen ein Umsatzziel. Treffen das Ziel mdash, wie es hat, acht Jahre laufen mdash Kicks profitieren zurück zu den Arbeitnehmern, basierend auf Grundgehalt. Auszahlungen reichen von 750 bis etwa 14.000. Incentive-basierte vierteljährliche Boni können 4.000 bis 16.000 mehr zu jährlichen Gehaltsschecks hinzufügen. Wenn die Kundengesellschaften an die Börse gehen, wird die Aktie anstelle von Bargeld verkauft und mehr als 50 der Erlöse gehen an die Mitarbeiter. Horn sagt, ihre Company8217s Gewinnbeteiligung Pläne gewesen kritisch für die Verbesserung ihrer Einstellung und Beibehaltung Bemühungen. Treffen Sie einen qualifizierten Profit-Plan-Berater. Um einen zu finden, wenden Sie sich an die Foundation for Enterprise Development (siehe Ressourcen). Holen Sie sich klar auf Ihre Ziele für den Plan. Ist es für die Einstellung, Aufbewahrung oder Produktivität zu helfen? Ist es für alle oder einen Schlüssel wenigen Anzug der Prozess mit einem offenen Geist. Nicht jedes Unternehmen muss Aktienoptionen bieten. Seien Sie kreativ bei der Strukturierung Ihrer Gewinnbeteiligung Plan, um Ihre gewünschten Ziele zu erreichen. Was auch immer Ihre Neigung, denken Sie daran, dass die effektivsten Pläne integrieren Gewinn oder Eigenkapital-Sharing mit der Entwicklung einer Kultur des Eigentums. Das bedeutet, Informationen mit den Mitarbeitern zu teilen, sie in Planung und Entscheidungen einzubinden und ihnen die nötigen Bildungs - und Hilfsmittel zur Verfügung zu stellen, um ihr Bestes zu geben. Überwachen Sie den Plan und die Beteiligung der Arbeitnehmer. Da das Unternehmen wächst und sein Umsatzbild und Personalbedarf ändert, muss sich der Plan auch ändern. Gainsharing und Macht: Lektionen aus Six Scanlon Pläne von Denis Collins (Cornell University Press, 1998). Collins beschreibt zuerst die Erfahrungen von sechs Unternehmen, die Scanlon Pläne implementiert. Ein Kapitel, 8220Power Games, Outcomes und Lessons Learned, 8221 bietet Schlussfolgerungen und Tipps für die Umsetzung von Gewinn-Sharing-Plan. Entrepreneur8217s Leitfaden für Equity Compensation. 3. Auflage, herausgegeben von Ron Bernstein. (Stiftung für Unternehmensentwicklung, 2002). 1001 Wege zur Belohnung von Mitarbeitern von Bob Nelson (Workman Publishing, 1994). Post navigationExpensing Aktienoptionen: Die Kontroverse Die sehr umstrittene Praxis der Aufwendungen Aktienoptionen kommt oft, wenn wir Ausbildung Manager sind. Das Verständnis von Optionen und deren Auswirkungen auf die Jahresabschlüsse ist ein Teil davon, finanziell intelligent zu werden. Einige glauben, dass die Aufwendung Aktienoptionen hilft, mehr wirklich repräsentieren eine finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens so seine angemessene. Andere glauben, dass Aufwand Optionen behindert die Fähigkeit der kleinen Wachstumsunternehmen erfolgreich zu sein. Vor kurzem besuchte Joe eine nationale Konferenz, in der ein Keynote-Sprecher, ein ehemaliger CEO einer der erfolgreichsten Einzelhandelsketten, sagte, dass er, wenn er gezwungen wäre, Optionen während der wachsenden Jahre des Geschäfts aufzuwenden, das Unternehmen nie gelungen wäre. Erstens, weil sie weniger Optionen verwendet haben, um zu rekrutieren, damit die Begrenzung der Talente sie anziehen könnten. Zweitens hätten sie wegen des zusätzlichen Aufwands der Optionen viel länger gedauert, um zur Rentabilität zu gelangen. Das Gesetz änderte sich im Jahr 2006, und die Menschen sind immer noch diskutieren. So gehen Buchhaltung Kontroversen Hier ist eine Grundierung auf das Thema. Aktienoptionen werden oft als eine Möglichkeit verwendet, um Mitarbeiter zu einem kleinen Start-up-Unternehmen zu niedrigeren als die Gehälter des Marktes zu locken. Oft sind diese Mitarbeiter wetten, dass die Aktienoptionen Millionen wert sein werden, wenn die Aktien der Gesellschaft über dem Optionsausübungspreis oder dem Preis wachsen, wenn die Option ausgegeben wurde. Der Ausübungspreis einer Option wird in der Regel an neue Mitarbeiter zu oder über dem Marktwert der Aktie zum Ausgabetag ausgegeben. Der Ausübungspreis kann zum Beispiel 3,00 pro Aktie betragen, zum Zeitpunkt der Emission beträgt die Aktie bei 2,50 je Aktie. Das ist, wenn die Option gilt als unter Wasser gibt es keinen steuerpflichtigen Gewinn an den Arbeitnehmer, der diese Option ausgegeben wird. Bis zum Jahr 2006 wurden diese Optionen im Einzelnen im Anhang des Konzernabschlusses nach den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) ausgewiesen, haben jedoch keine Auswirkungen auf den Jahresabschluss. Im Jahr 2006 wurde FAS 123 des GAAP-Kodex modifiziert, um Unternehmen aufzufordern, Optionen als Aufwand für die Gewinn - und Verlustrechnung auszuweisen. Dies bedeutet, dass die Kosten dieser Optionen als Mitarbeitervergütung sowie Gehälter und sonstige Aufwendungen ausgewiesen werden. Die Kontroverse begann. Das Argument für die Ausgabe von Optionen war einfach. Erstens haben Investoren wie Warren Buffet seit Jahren argumentiert, dass viele Unternehmen Führungskräfte und Manager mit niedrigeren Marktpreisen verführt haben, weil sie auch Optionen angeboten haben. Dies hat die Unternehmen Gewinne aufgrund der niedrigeren Löhne und damit niedrigeren Aufwendungen auf die Gewinn-und Verlustrechnung aufgeblasen. Darüber hinaus, wenn das Unternehmen gut und die Aktienoptionen geschätzt, dann die Aktien ausstehenden wurden durch diese Optionen, die jetzt in das Geld verwässert wurden. Die andere Seite des Arguments beruht auf der Tatsache, dass es sehr schwierig ist, Optionen, die unter Wasser zum Zeitpunkt der Ausgabe sind zu bewerten. Viele Buchhaltung Puristen würde sagen, dass es keinen greifbaren Wert zum Zeitpunkt der Ausgabe, da die Option bei oder unter dem aktuellen Marktpreis festgesetzt wird. Es gab ein Unternehmen Aufruhr, wenn GAAP geändert. Der Kongress beabsichtigte, den Beschluss des Financial Accounting Standards Board (FASB) umzukehren. Es ist ziemlich selten für den Kongress in die Bilanzierungspolitik zu engagieren und am Ende der Änderungen stand und Unternehmen jetzt Kosten Optionen. Wir möchten sagen, dass die Buchhaltung in erster Linie Hinzufügen und Subtrahieren, und wenn es kompliziert wird, multiplizieren wir und teilen. Nun, mit dem Aufwand der Optionen, Differentialrechnung wurde Teil der Gleichung. Der Wert einer Option beinhaltet die Volatilität einer Aktie, ihren aktuellen Kurs, die Option der Optionsrechte und ihre Wartezeit. Die beiden am häufigsten verwendeten Modelle zur Bewertung von Optionen sind die Black-Scholes und die Binomialmodelle. So wie Unternehmen die Buchhaltungsänderung gehandhabt Einige haben aufgehört, mit Optionen oder begrenzt ihre Verwendung. Andere bieten Pro-forma-Aussagen für Anleger, die den Gewinn vor der Aufwendung der Optionen zeigen. Wir sind davon überzeugt, dass sich der Markt an diese neue Rechnungslegungsvorschrift angepasst hat und nicht die kleinen wachsenden Unternehmen negativ beeinflusst hat. Darüber hinaus gibt es ein genaues Bild von einem Unternehmen Kosten. Karen Berman ist Gründer und Miteigentümer des Business Literacy Institute, mit Joe Knight. Joe ist CFO bei Setpoint Companies. Die überarbeitete Ausgabe ihres klassischen Financial Intelligence wird im Februar veröffentlicht werden.